В Lumon Industries руководство внедрило необычный подход к управлению персоналом — так называемое "разделение сознания". Этот метод полностью изолирует воспоминания, связанные с работой, от личных. Марк поначалу согласился на эту процедуру, считая её обычным корпоративным нововведением. Однако со временем у него стали появляться сомнения. Он начал задаваться вопросом: действительно ли это было верным решением?